Особенности оценки эффективности управления персоналом в России

Чтобы оценить, насколько эффективным является управленческая деятельность на предприятии или в организации, важно учесть целый комплекс параметров. Большинство из них основаны на сборе статистических данных за определенный, чаще всего довольно длительный, период времени. В России такой сбор статистики имеет свои особенности.

• Во-первых, большинство компаний и предприятий не имею достаточно опыта для того, чтобы составить четкую картину их деятельности по управлению персоналом. Новые организации, существующие на рынке не более 3-5 лет, особенно сложны для анализа. При наличии очевидных проблем в управлении, выявить корни этих проблем бывает непросто.
• Во-вторых, высокая конкуренция, присутствующая сегодня на российском рынке, заставляет компании игнорировать анализ эффективности управленческой деятельности, уделяя внимание другим, более актуальным вопросам. При этом именно налаженная схема управления людскими ресурсами может стать для компании главным конкурентным преимуществом, превращаясь в своеобразное страхование каско от низких объемов продаж.

Еще одна сложность анализа, присущая именно российскому рынку, это затруднение расчетов из-за высокого уровня инфляции, наблюдавшейся за последние годы. Статистические подсчеты приходится проводить с учетом коэффициентов инфляции и динамики изменения рынка, что представляет сложную задачу даже для профессионала.

Все это создает необходимость совершенно особого подхода к оценке эффективности управления персоналом в условиях российских реалий. От качества такого анализа напрямую зависит будущее бизнеса. К сожалению, пока еще не все бизнесмены понимают важность поставленной задачи, и не спешат приглашать специалистов для оценки их деятельности по управлению персоналом, а также деятельности соответствующих менеджеров.

При относительно невысокой по европейским меркам стоимости подобных услуг у специалистов, они могут дать реальные результаты. Помимо своей основной цели, оценка эффективности управления персоналом может выявить ряд сопутствующих проблем, например несоответствие производства требованиям безопасности, и как следствие, низкую эффективность труда сотрудников, или слишком большие издержки, которых можно было бы избежать при грамотном управлении.

В условиях современного бизнеса в России анализ эффективности управления персоналом так же необходим, как страховка каско для транспорта компании. И доверять эту задачу следует только профессионалу.

Автор: АвтоКАСКО