Системные расстановки по Берту Хеллингеру для бизнеса

Системные расстановки по методу Берта Хеллингера чаще всего используются для выявлений отношений внутри семьи. В семейных системах главной движущей энергией является любовь, так как именно она лежит в основе создания новой семьи. А вот в основе создания какого-либо бизнеса лежит стремление достичь определенный экономический результат. Но бизнес – это тоже система и, следовательно, системные расстановки могут дать человеку знания о его бизнесе, партнерах, персонале и многом другом.

Расстановка по Берту Хеллингеру показывает энергетический процесс, который отражает реальность такой, какая она есть, она является объективным отражением реального состояния дел в организации. Расстановка – это взгляд сверху, со стороны, на то, что происходит в организации.

То, как человек, заказавший расстановку, видит себя внутри системы, что он думает – почти не влияет на ход проводимой расстановки. Расстановка раскрывает более глубокий уровень отношения человека к целям, к руководству, к сотрудникам. Такое объективное видение может подсказать ему наилучшие пути решения тех или иных задач, может обнажить реальную проблему и указать пути ее решения.

• Расстановка может показать, в каком направлении лучше вести деятельность фирмы.

Она покажет соответствует ли деятельность фирмы запросам внешней системы, то есть рынка, будет ли выбранный фирмой вид деятельности актуальным на рынке именно в данный период времени. Можно собрать хороший коллектив специалистов, но если продукция или услуга не будет в достаточной мере востребована рынком, то и деятельность компании вряд ли можно будет считать успешной.

Если же деятельность компании согласована с рынком, то у такой компании есть перспектива. А расстановка может показать все реальные ресурсы компании, ее недооцененный внутренний и внешний потенциал, чтобы помочь ей занять собственную нишу на рынке. Это особенно хорошо в странах с развивающимся рынком, к которым относится и Украина.

• Расстановка может указать и на то, как оптимизировать деятельность компании как на уровне ее отдельных сотрудников, так и отделов или филиалов в целом.

У человека, заказавшего расстановку, останется меньше сомнений, меньше колебаний при выборе стратегии дальнейшего развития компании. Во время глобального экономического кризиса одним из важнейших условий выживания бизнеса будет его оптимизация. И может случиться так, что придется отказаться от некоторых направлений деятельности компаний или даже работников. Вот при таком выборе и может оказаться полезной системная расстановка.

Она может научить правильно и вовремя говорить «да» и «нет». Сомнения, конечно же, будут присутствовать, и не всегда легко будет не только принять правильное решение, а и воплотить его в жизнь, но расстановка поможет найти наиболее удачный вариант. Это не значит, что человек будет все время плыть по ближайшему же течению, просто он сможет найти наилучшее для себя течение, а высвободившуюся энергию направлять на достижение своих целей и, таким образом, быстрее их достигать.

Конечно же, если какому-либо скептику захочется доказать другим, что выбранный им ранее метод – наилучший, что постоянное битье лбом об одну и ту же стену рано или поздно ее разрушит, то у него это может получиться. Но зачем? Не лучше ли поискать другой, более естественный метод?

И вообще, скептик, не верящий в метод расстановок, вряд ли будет расстановки заказывать. Мало того, если он и захочет сделать расстановку, в глубине души не веря в ее действенность, то она ему не принесет пользы. Расстановка – это сотрудничество, а не вызов. Она работает для тебя, только если ты веришь в нее, доверяешь ей (вообще, доверие – это одно из ключевых слов в расстановках). Расстановка – это как ритуал. А ритуалы не работают, если ты не веришь. Это как прием лекарств: веришь в них – они тебе помогут, а если не веришь – принимать можно, а толку не будет.

• Расстановка по Берту Хелленгеру – это не панацея, она просто вносит ясность в понимание всей системы, а решения, конечно же, принимает сам человек.

Расстановка в бизнесе может оказаться полезной при стратегических вопросах: каким видом бизнеса заняться, есть ли в этом перспектива, будет ли это легко или тяжело? Что может быть лучшим, чем то, что уже есть? Что еще можно сделать для развития бизнеса?

Расстановка – это не ролевая игра, она отражает движение энергий существующей системы, во время расстановки создается некое энергетическое поле, внутри которого участники расстановки начинают ощущать то или это. Расстановка, используя ощущения каждого ее участника, позволяет найти компании тот способ развития, при котором каждый человек в ней будет чувствовать себя наилучшим образом, а следовательно, найденное таким образом решение может быть лучшим решением для всей компании вообще.

• У вас может возникнуть вопрос: как сохранить конфиденциальность, если в расстановках участвуют посторонние люди, которым не хочется рассказывать о своих коммерческих тайнах?

Помощники расстановщика – люди, которые участвуют в инициированной кем-то расстановке, до начала сеанса не знают ничего ни о самом человеке, ни о его бизнесе, ни об отношениях внутри данной системы. А так как расстановщик просит заказчика давать лишь минимум информации, то у помощников нет подсознательного стимула как-то влиять на расстановку из сформировавшихся симпатий или антипатий – опытные помощники так же беспристрастны к результатам расстановки, как и сам расстановщик.

Расстановка всегда более обьективна, чем субъективное стремление отдельного человека. Тем более что смысл ее в том, чтобы посмотреть на ситуацию со стороны: человек видит, как помощники расстановщика исполняют «роли» его коллег, а не реальные коллеги играют в расстановке роли самих себя.

Расстановки могут помочь выявить реальное положение дел в структуре бизнеса: прояснить истинную мотивацию персонала, объяснить его поведение, определиться с выбором инвестора, разобраться в отношениях с компаньонами. При выборе нового вида бизнеса – определиться с наиболее удачным его направлением, временем создания или местом функционирования офиса или магазина.

Вообще, открытие нового бизнеса – это всегда некое событие, причем происходящее не только на уровне физическом, а еще и на энергетическом – ведь изначально именно энергия основателя бизнеса является движущей силой. Расстановка подскажет, будет ли данный вид бизнеса или инвестиция удачными. Вообще, я считаю, что удача – один из важнейших сопутствующих факторов в бизнесе.

Есть мастерство, есть вдохновение, а есть удача. И если работать над совершенствованием мастерства еще можно, то привлечь к сотрудничеству удачу достаточно сложно. А вот подтянуться при помощи расстановки туда, где она тебя с большой вероятностью может ожидать – более реально: если гора не идет к Магомету, Магомет идет к горе…

Кроме того, удача в бизнесе способствует гармонизации личной жизни человека, и наоборот – существует реальная взаимосвязь между отношениями человека в его семье и тем, как он выстраивает свой бизнес.

Автор: 

Сергей Круцкевич – семейный психолог международной квалификации, биоэнергетик, автор и тренер оздоровительных программ, сертифицирован по семейной системной терапии Берта Хеллингера, организационным и структурным расстановкам, неоднократный участник семинаров и интенсивных курсов Берта и Софии Хеллингер. Является соучредителем Украинской Ассоциации Расстановок. Имеет опыт общей практики более 20 лет, системной практики – с 2003 года.