Школа HR
Организатор:
Занятие проводится 2 раза в неделю, в вечернее время, 15 занятий, стоимость 180 евро.
Темы обучающего курса:
- Цели и задачи сотрудника службы персонала
- Подбор персонала
- профиль должности
- работа со СМИ
- работа с кадровыми агентствами
- работа с резюме
- типы собеседований
- разработка анкет
- использование метапрограмм
- использование тестов
- технология продуктивного найма
- Адаптация персонала
- план прохождения испытательного срока
- программа наставничества
- оценка готовности сотрудника выполнять обязанности самостоятельно, после завершения испытательного срока
- Системы оценки персонала
- разработка критериев оценки персонала
- оценка эффективности достижения сотрудником поставленных целей и выполнение задач по конечным и промежуточным результатам деятельности
- уточнение должностных обязанностей, корректировка бизнес процессов и инструкций
- оценка эффективности системы мотивации специалиста и ее корректировка
- оценка основных компетенций
- Формирование и использование кадрового резерва
- мониторинг внутренних ресурсов (принципы, задачи и технологии)
- Обучение и развитие персонала
- определение потребности обучения сотрудников
- планирование и реализация карьеры сотрудников
- выбор способов обучение
- оценка и выбор провайдеров обучения
- оценка обучаемости сотрудников
- оценка эффективности обучения
- Корпоративная культура и её составляющие
- типы культур
- стадии развития организации
- особенности работы с персоналом в зависимости от типа культуры и стадии развития организации
- формирование лояльности
- Работа с конфликтами, медиация
- типология конфликтов
- направленность конфликтов
- функции конфликтов
- этапы развития конфликта
- методы эффективного вмешательства в конфликт
- Мотивация персонала
- основные понятия о структуре мотивов и механизме мотивации: краткий обзор классических теорий мотивации потребность, классификация групп потребностей, методики оценки оценке структуры потребностей работников
- классификация и характеристика основных методов и форм мотивации: материальные и нематериальные формы мотивации персонала поощрение, партнерство, организационная мотивация корпоративная культура, социальная программа, взыскание
- методы мотивации персонала
- технология оценки структуры мотивации персонала в компании
- Командообразование
- команда и рабочая группа: особенности и различия
- критерии эффективного взаимодействия в команде
- командные роли
- развитие личной ответственность членов команды
- изучение стилей поведения в команде
- Формы работы:
- Мини-лекции
- Групподинамические упражнения
- Групповая дискуссия
- Ролевые игры
- Групповой анализ
- Индивидуальные упражнения
- Анализ «кейсов»