Практикум по внедрению Бережливого производства для ТОП-менеджмента

Участие в практикуме предоставляет отличную возможность сформировать новое видение лидера на существующие бизнес-процессы, скрытые потери и возможности улучшения компании с помощью методов Бережливого производства (Lean Production).

Вы сможете получить подробную информацию по инструментам, обеспечивающим практический подход и специальные планы действий, способствующие достижению успеха за короткий период времени, и обеспечению конкурентного преимущества в долгосрочной перспективе.

Lean Production (Бережливое производство) - это набор инструментов повышения эффективности производства, направленный на:

• выявление скрытых потерь производства (нерациональное использование ресурсов, перепроизводство, брак, простои)
• ориентация на сокращение времени выполнения заказа
• анализ действий с точки зрения создания ценности для потребителя
• непрерывное совершенствование Вашей компании
• вовлечение в процесс улучшений работников всех уровней

Бережливое производство, как концепция менеджмента, была сформулирована во время изучения производственной системы Toyota (Toyota Production System), и в дальнейшем адаптирована к применению в практически любой сфере деятельности.

Программа практикума:

• Модуль 1. Отличие Lean-компании от компании, построенной по традиционным принципам.
• Модуль 2. Рычаги повышения эффективности компании.
• Модуль 3. Управление людьми в Lean-компании.
• Модуль 4. Обзор инструментов Бережливого производства.
• Модуль 5. Рабочие проекты совершенствования.
• Модуль 6. Стратегия изменения производственной системы.
• Модуль 7. Развертывание политики совершенствования компании.
• Модуль 8. Корпоративная культура и управление изменениями.
• Модуль 9. Практическая интеграция улучшений в существующие системы компании.