Управляющая компания, типы компаний, способы создания

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Андрей Тысленко (Москва) – консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA

Программа семинара:

• Когда управляющая компания нужна, когда без нее можно обойтись, когда от нее нужно отказаться.
• Факторы, определяющие необходимость управляющей компании. Выбор ее типа и особенности требований к качеству и численности персонала управляющей компании.
• Разграничение полномочий и ответственности между управляющей и управляемыми компаниями.
• Системы мотивации менеджмента управляющей компании.
• Управляющая компания как важнейший элемент защиты интересов собственника и основной инструмент реализации его идей.
• Когда собственник нужен в оперативном управлении, когда «может быть», а когда вреден. Роль собственника в реализации сложных (в т.ч.холдинговых структур).
• Цикличность изменения сложных структур, закономерности изменения управляющих компаний, механизмы, обеспечивающие адекватность изменений.
• Готовность компаний к проведению изменений. Когда изменения возможны, когда необходимы и когда разрушительны.