Увеличение дохода компании
- Ваш бизнес отнимает все Ваше время и силы, но не дает желаемого дохода?
- Вы чувствуете, что перегружены работой, а проблем в компании не убывает?
- Вы задумываетесь над тем, чтобы работа в компании «делалась сама собой» и Вам редко приходилось решать проблемы, поскольку их успешно решают сотрудники?
О том, как решить эти ситуации, Вы сможете узнать на Мини Практикуме совладельца и бизнес консультанта Международной консалтинговой компании «H-aRt» Евгения Сотникова.
Цель данного мини практикума: предоставить владельцам и высшим руководителям инструменты управления, которые помогут увеличить платежеспособность и кредитоспособность бизнеса за счет оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, формализации основных функций каждого подразделения и определения конкретного РЕЗУЛЬТАТА деятельности каждого подразделения, а также внедрения системы статистических показателей для постоянного контроля эффективности деятельности.
Краткое содержание:
- По результатам опроса, проведенного среди директоров и владельцев украинских компаний, на вопрос «Что наиболее важно сегодня для Вашей компании»,
- 47,8% директоров, владельцев ответили: «Стабильный доход компании, нужны деньги. При этом бизнес должен быть таким, чтобы его было легко контролировать, устал постоянно «справляться» с работой».
- Именно вопросу: КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС СТАБИЛЬНО ДОХОДНЫМ И ЛЕГКОУПРАВЛЯЕМЫМ, и посвящен практикум.
- Поэтому на нашем мини-практикуме мы расскажем:
- об основных составляющих эффективной модели бизнеса;
- как оптимизировать и стандартизировать бизнес – процессы;
- как формализовать и закрепить ключевые функции за подразделениями;
- что является основным индикатором эффективности деятельности;
- как использовать систему статистических показателей, для того чтобы с максимальной точностью прогнозировать доход бизнеса и вносить коррективы в производственный процесс в случае отклонения от планов;
- какие результаты можно получить после внедрения вышеуказанных компонентов анонсируемой модели бизнесе, о том, какие результаты УЖЕ получили другие компании после внедрения данной модели управления.