Эффективные приемы подбора персонала
Цель тренинга: участие в тренинге позволит научиться приемам и методам эффективного подбора персонала для вашей компании, создавать свои собственные наработки с учетом всех особенностей деятельности компании, узнать современные технологии в сфере управления персоналом, систематизировать опыт, знания и новейшие направлениям работы менеджера по персоналу современной организации.
Форма работы: Практические занятия, индивидуальные и групповые упражнения, отрабатываются навыки проведения собеседований, виды и формы интервью, технологии решения практических задач.
Программа тренинга:
- Основы подбора персонала
- Процедура подбора персонала
- Анализ вакансии. Работа с резюме (виды, категории, факторы успешного CV)
- Создание профиля вакансии, необходимые компетенции для каждого типа специальности
- Расчет численности персонала в сфере управления человеческими ресурсами
- Типы собеседований
- Традиционное собеседование
- Стресс-интервью
- Командное собеседование
- Ситуативное интервью
- Структурированное поведенческое интервью
- Поведенческие вопросы: формула трех «П»
- Критерии оценки. Согласованные вопросы
- Способы и методы поиска кандидатов
- Источники поиска кандидатов. Инструменты оценки
- Основные шаги, алгоритм в составлении объявлений
- Примеры объявлений (развернутое/сокращенное, СМИ, Интернет)
- Контроль над интервью
- Логика процесса, планирование, согласованный процесс оценки, дополнительное зондирование
- Правило «80/20», поддерживающая обратная связь, звуки молчания
- Слушаем активно - говорим свободно, невербальные сигналы, поддержка, диагностика, продвижение
- Адаптация персонала
- Программа прохождения испытательного срока. Введение в должность
- Оценка эффективности работы. Аттестационные собеседования
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
- Мотивация
- Понятие мотивации. Основные потребности человека
- Построение системы мотивации. Материальная и нематериальная мотивация
- Оценка эффективности и система стимулирования труда
- Рекомендации - золотые правила HR
- Зачем проверять информацию?
- Небрежность при приеме на работу
- Методы наведения справок. Правильные вопросы
- Тестирование
- По минному полю - законно ли использовать тесты при найме?
- Тестирование профессиональных знаний
- Поведенческие тесты
Продолжительность тренинга 2 дня.