Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2024 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2024 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Искусство эффективного менеджмента

Тренер (ведущий мероприятия): 
Людмила Юрченко

Людмила Юрченко – бизнес- тренер, тренер СПТ, оргконсультант, психолог, психолог, психотерапевт, учредитель Центра Организационного и Личностного Развития АРТ-КОНСАЛТИНГ и соучредитель компании Синерго Консалт. Действительный член УСП – Украинского Союза Психотерапевтов, действительный член КАППП – Киевской Ассоциации Практикующих Психологов и Психотерапевтов

Основная задача любого менеджера – уменьшение неопределенности. И потому лучший менеджер – тот, кто умеет удержать цель и структурировать деятельность в сложных и нестандартных ситуациях. Основной ресурс менеджера – люди. И потому лучший менеджер – тот, кто умеет мотивировать своих сотрудников, создать и удерживать в коллективе рабочую атмосферу.

Цель тренинга:

Повысить эффективность работы руководителей различных уровней за счет развития личностных особенностей, навыков и умений, способствующих успешности управления.

Программа тренинга:

1. Критерии эффективности руководства

  • Определение понятия «управления»
  • Природа власти и влияния
  • Групповая динамика и групповая власть
  • Природа характера руководителя
  • Диагностика устойчивости к ситуации неопределенности

2. Основные управленческие навыки и умения

  • Структурирование времени и пространства
  • Управленческий контур
  • Три базовых принципа управления
  • Критерии эффективности руководителя
  • Ошибки управления

3. Функции менеджера

  • Золотое кольцо управления
  • Структура управленческих функций
  • Стратегическое планирование
  • Целепологание: постановка долгосрочных и промежуточных целей
  • Организация и координация деятельности
  • Формирование комплексной мотивации
  • Мотивирующий контроль

4. Построение коммуникаций

  • Эффективные внутренние и внешние коммуникации
  • Плюсы и минусы обратной связи
  • Этапы коммуникации
  • Разрешение организационных и межличностных конфликтов

Программа тренинга рассчитана на 3 дня (30 академических часов)