Управление людьми

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Геннадий Слюсаренко – управляющий партнер, психолог, бизнес-тренер Центра Организационного и Личностного Развития АРТ-КОНСАЛТИНГ и консалтинговой компании «Синерго Консалт». Действительный член УСП – Украинского Союза Психотерапевтов. Организатор секции бизнес - консультирования в г. Одесса при УСП. Организатор молодежного проекта «Сознание»

	Людмила Юрченко – бизнес- тренер, тренер СПТ, оргконсультант, психолог, психолог, психотерапевт, учредитель Центра Организационного и Личностного Развития АРТ-КОНСАЛТИНГ и соучредитель компании Синерго Консалт. Действительный член УСП – Украинского Союза Психотерапевтов, действительный член КАППП – Киевской Ассоциации Практикующих Психологов и Психотерапевтов

1

Проект «Управление людьми» направлен на подготовку лидеров и профессиональных управленцев, владеющих знаниями в области «человеческих взаимоотношений», обладающих адекватной самооценкой и стрессоустойчивостью, умеющих эффективно функционировать в условиях изменений.

Цель программы: раскрытие и развитие лидерских компетенций, обучение знаниям, навыкам и умениям необходимым для грамотного управления людьми. Одна из задач данного проекта - это сформировать качества харизматичного управленца.

Проект «Управление людьми» рассчитан на 2 модуля, каждый из которых состоит из 4 компетенций / тренингов. 

• Первый модуль нацелен на глубокую проработку коммуникативно–переговорных навыков управленца. Поскольку управление – это «загребание жара чужими руками», основная функция руководителя – это коммуникация. Главная особенность мудрого лидера - умение проводить коммуникацию на таком уровне, чтобы исходная цель совпадала с полученным результатом. При этом высшим пилотажем является умение реализовывать собственные интересы, сохраняя конструктивные отношения.
• При прохождении второго модуля участники получат знания и навыки, позволяющие стать компетентными лидерами; сформировать образ руководителя, обладающего харизмой и авторитетом.

Организационные вопросы:

• Продолжительность курса: 2 модуля - 4 месяца (1 модуль рассчитан на 2 месяца). Каждый модуль включает в себя по 4 тренинга.
• Продолжительность одного тренинга - 2,5 дня каждый (классическая схема: пятница - вечер, суббота и воскресенье – два полных дня). Интервал между тренингами - через выходные.
• График работы: Пятница с 16 до 21; суббота и воскресение - с 10 до 18:30.

Стоимость участия: 3 500 грн./участник/ за один модуль (4 тренинга). При оплате наперед за весь курс обучения (за 2 модуля)– 6 500 грн.;
тем, кто до 10 мая запишется на 1 модуль и оплатит своё участие – скидка 200 грн/чел./модуль

Форма проведения: Обучение проходит в форме тренинговых занятий. Тренинг – это активный вид обучения, основанный на получении не только знаний и умений, но прежде всего - личного опыта, который в свою очередь формирует устойчивые профессиональные и личностные навыки.

• Предлагаемые тренинги включают в себя деловые и ролевые игры, проработку реальных, «живых» ситуаций, групповые дискуссии, теоретический материал (который тут же прорабатывается на практике), а также обратную связь от тренеров и участников.
• Все тренинги являются видео-тренингами, а именно - максимальное количество проигрываемых ролевых и деловых игр, а также ситуаций снимается на видеокамеру и тут же просматривается в группе, с целью детальной проработки изучаемого материала.
• В результате такого обучения участники получат не только знания в области управления, но и овладеют навыками необходимыми для эффективного руководителя.

Программа обучающего курса:

Модуль 1 (Каждый блок длится 2,5 дня)

• Коммуникативная компетентность: Эффективные деловые коммуникации или «Как выяснить скрытые мотивы собеседника».
• Навык ведения жестких переговоров Позиционный торг: Умение отстаивать свои интересы или «Великий комбинатор переговоров»
• Умение строить долгосрочные деловые отношения: Принципиальные (колабаративные) переговоры или «Как привести к успеху себя и партнера»
• Навык разрешения конфликтов: Управление конфликтными ситуациями или «Как выйти сухим из воды».

В стоимость обучения включена одна часовая персональная консультация с тренером и письменные рекомендации по развитию личностных и профессиональных качеств. По окончании 1 модуля участники получают сертификат «Профессионал в проведении переговоров».

Модуль 2 (Каждый блок длится 2,5 дня)

• Личная эффективность, Лидерские навыки: Искусство управления или «Как грамотно загребать жар чужими руками»
• Умение грамотно планировать: Целеполагание и тайм-менеджмент или «Как правильно ставить цели и своевременно их реализовывать»
• Навыки мотивационного влияния: Секреты профессиональной мотивации или «Управление людьми без кнута и пряника»
• Стрессоустойчивость и уверенность: Цивилизованное противостояние скрытому влиянию, манипуляции и агрессии или «Как не поддаться чужому влиянию»

После прохождения двух этапов участник получает сертификат «Специалист в области управления людьми».