Деньги ресторана
Это мероприятие уже прошло
Как устроены любые системы учёта - доступным языком. Международные принципы корректного финансового учёта в ресторане. Базовые отчёты, которые должен уметь "читать" любой руководитель. Управление продажами и расходами. Контроль и оптимизация ключевых показателей. Планирование и отчётность.
Программа семинара "Деньги ресторана":
Блок 1. Финансы ресторана простым языком.
Быстро, но системно пройдёмся по азам.
- Как устроены любые системы учёта? Что такое «двойная запись». Метод начисления и кассовый метод учёта. Принципы корректного финансового учёта в ресторане (GAAP).
- Три отчёта, которые должен уметь читать каждый руководитель. Что мы видим в ОПиУ (P&L). Какие данные попадают в ОДДС (Cash Flow). Зачем нужен Баланс, и почему отмахиваться «это что-то бухгалтерское» - плохая затея.
Блок 2. Управление продажами.
- Кто ваш гость? «М/Ж, 30-40, доход 1000+, двое детей»? Почему демографический анализ не работает в современном маркетинге.
- Анализ структуры чека. Cross-sell, up-sell и другие методы продаж в ресторане.
- Чем руководит ваш администратор зала? Увеличение продаж и обучение сотрудников на рабочем месте.
- Постановка целей по продажам. Цифры VS интуиция. Маркетинговый календарь.
- Какие показатели продаж следует регулярно отслеживать?
Блок 3. Управление расходами.
- Постоянные и переменные расходы. Структура и точки контроля.
- Прямая и косвенная себестоимость. Как уменьшить foodcost в ресторане?
- Cost & Price. Анализ маржинальной прибыли и оборачиваемости блюд/напитков.
- Товарный учёт и расхождения инвентаризаций. Кто виноват и что делать?
- Оптимизация закупок и складских остатков. Высвободите деньги из товара.
- Некомпетентность, безразличие и воровство. То, о чем не хочется даже думать, но необходимо контролировать.
- Налоги. Куда бухгалтер всё время отправляет деньги?
Блок 4. Планирование и отчётность.
- Точка безубыточности.
- План-факт.
- Бюджет покупок. Недовольные, но счастливые.
- Календарь отчётов - как получить P&L к «третьему числу»?
- Регулярный менеджмент и ежемесячный аудит финансов ресторана.
А также:
- В каждом блоке - две минуты «для чайников». Коротко о выручке, маржинальной / операционной / чистой прибыли, активах и пассивах, дебете и кредите, COGS, SG&A, EBITDA и прочих терминах, которые порой вызывают затруднения.
- Чек-лист закрытия месяца (периода). Что проверить, какие отчёты спрашивать и что анализировать?
Таблицы, упоминаемые на семинаре, прилагаются в электронном виде.
