Системная работа в организациях и организационные расстановки. Обучающая программа в Москве

Организационные расстановки – это особый вид групповой работы, который разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе метода семейной расстановки и системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на ее основе можно разрабатывать эффективные образы-решения.

Организационные расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует. Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия правильных управленческих решений (например, в случае вопросов приемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.). Они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью) и на негативные влияния из прошлого опыта фирмы (например, непризнание заслуг соучредителя). Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции и показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений).

Особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то нужно менять в обеих областях.

Данная программа предназначена для повышения квалификации оргконсультантов, менеджеров, психологов, социальных работников и организованна Институтом консультирования и системных решений (ИКСР), при поддержке Вислохского института системных решений (WISL, Германия) и Высшей школы психологии (ВШП).

Координатор программы: к.п.н. Михаил Бурняшев (Россия).

Тренеры программы: Ведущие сертифицированные европейские и российские специалисты в области организационных расстановок.

Программа включает:

• Пять трехдневных семинаров (15 дней, по 8 часов в день) для обучения теории, методу и приобретения личного опыта;
• Девять дней (по 8 часов в день) практической работы в интервизорских группах рядом с опытным орграсстановщиком;
• Шесть дней супервизии (по 8 часов в день).
• Общая продолжительность программы - один год (240 очных часов).

Расписание модулей программы:

• Модуль 1. 6-8 ноября 2010 года, ведущий: Клод Росселе (Швейцария)
• Модуль 2. даты определяются, ведущий:  Михаил Бурняшев (Россия)
• Модуль 3. даты определяются, ведущий:  Михаил Бурняшев (Россия)
• Модуль 4. даты определяются, ведущий: Михаил Бурняшев (Россия)
• Модуль 5. 24-27 сентября 2011 года Второй евроазиатский конгресс по системным расстановкам в России.

По окончании программы участники получат сертификат или свидетельство о повышении квалификации государственного образца, дающие право работать в области организационных расстановок.

Предварительная запись на программу обязательна!

Стоимость участия в программе: 300 евро/модуль с европейскими специалистами в качестве ведущих, 250 евро/модуль с российскими специалистами в качестве ведущих, стоимость практических занятий: 2000 рублей/день.