Система антикризисного управления предприятием

1

Программа семинара:

Эксперт: Поляков Вадим Александрович

Диагностика готовности компании работать в условиях кризиса

• Кризисы управления и пути их преодоления
• Анализ организационно-правовой структуры компании
• Диагностика уровня кризиса в системе владения и управления бизнесом
• Диагностика готовности компании к внедрению изменений
• Изменение модели управления на разном этапе жизненного цикла компаний
• Цели и задачи, решаемые при реструктуризации бизнеса.
• Консолидация активов, налоговое планирование, создание юридически определенной системы управления, защита от недружественного поглощения

Эксперт: Янчук Олег Иванович

Реструктуризация: от антикризисных мер к развитию бизнеса

• Повышение конкурентоспособности компании как потребность в рационализации бизнес-процессов компании
  • Базовые принципы и понятия реинжиниринга систем бизнес-процессов компании
  • Этапы типового проекта реинжиниринга бизнес-процессов
  • Перечень автоматизированных систем, используемых при оптимизации бизнес-процессов компании
• Описание системы контроллинга на предприятии
  • Этапы построения системы контроллинга
  • Экономические инструменты системы контроллинга
  • Использование автоматизированных систем при внедрении систем контролинга

Эксперт: Рыбак Богдан Владимирович

Альтернативные источники финансирования бизнеса

• Альтернативные источники инвестирования и кредитования бизнеса
• Подготовка и финансирование инвестиционных и кредитных проектов в соответствии со стандартами Европейских кредитных институтов
• Кредитное, лизинговое, инвестиционное и проектное финансирование
• Маркетинговые инструменты стратегического управления
• Маркетинговые возможности при создании или переориентации бизнеса, поиске инвесторов
• Проект как планово-контролирующий инструмент для маркетинговой службы
• Кризисные ситуации, которые можно предвидеть. Анализ антикризисных действий конкурентов