Павлова Елена Вартановна

Информация о тренере (ведущем): 

Кандидат экономических наук.   Лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa "Лучший менеджер России по логистике"
.  Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ, отмечена Благодарностью Председателя ГТК РФ за вклад в работу по обеспечению экономической безопасности России. Генеральный директор консалтинговой компании «Тренд». 

Профессиональный опыт:

• Опыт работы и внедрения авторской методологии оптимизации издержек в таких компаниях, как "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий».  
• Девятилетний опыт преподавания (повышение квалификации для сотрудников коммерческих организаций) в МАДИ, РЭА им. Плеханова, MBA при МГУ, РШМ, других коммерческих школах.
• Опыт успешно проведенных консалтинговых проектов в таких Украинских компаниях, как: «АТБ», «УкрТатНафта», «БаДМ», «Мирс», «ПромСиз», «Дары Природы».
• Автор ряда статей и публикаций по логистике в журналах «Логистика», «Логинфо», «Компания», «Складские Технологии», в книгах «Логистика и склад», «Эффективная логистика», серии статей (9) в журнале «Food & Drinks» (Украина), (10) в журнале «Дистрибуция и логистика» (Украина), интервью в журналах «Босс», «Компания», «Карьера», «Эксперт», «Немецкая Транспортная Газета», «Обучение персонала» (Украина), «Новая торговля» (Украина), «Логистика, проблемы и решения» (Украина). 

Специализация:

• Оптимизация транспортных потоков с использованием методов математического моделирования.
• Организация управления логистикой
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления перевозками 
• Разработка и внедрение системы управления запасами 
• Расчет экономического эффекта от внедрения новых логистических процессов на складе 
• Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) с целью сокращения сроков возврата инвестиций
• Оптимизация расходной части бюджета предприятия за счет снижения логистических издержек
• Оптимизация процедур взаимодействия с таможенными органами, основанная на знании и максимальном использовании законов
• Управление предприятием
• Разработка и внедрение корпоративной информационной системы (КИС) для оптимального управления предприятием в реальном режиме времени
• Построение оптимальной структуры предприятия и разработка системы мотивации персонала
• Разработка и внедрение системы управления предприятием с установкой системных рабочих мест. Система позволяет оптимизировать все процессы предприятия с точки зрения сокращения издержек на реализацию указанных процессов
• Постановка управленческого учета компании с целью оптимизации издержек компании
• Разработка структуры универсального номенклатурного каталога продукции компании
• Разработка структуры каталога поставщиков (сырья, продукции, услуг) и структуры каталога клиентов с целью оптимизации учета, а также повышения качества функции маркетинга компании и функции обслуживания клиентов
• Разработка и внедрение оптимального документооборота на основе структурных каталогов товаров и контрагентов