Немирівський Ігор Борисович

Информация о тренере (ведущем): 

1

Бізнес-тренер із досвідом роботи фінансовим директором, керівником одного з найбільших холдингів. Керуючий партнер, консультант та бізнес-тренер з досвідом роботи фінансовим директором, керівником одного з найбільших холдингів – лідерів ринку в Україні в сегменті дистрибуції. Практичний досвід Топ-посад та управління – понад 19 років, у т.ч. досвід роботи Генеральним директором, фінансовим директором, одного з провідних холдингів у дистрибуції

Професійний досвід:

• Має унікальний досвід розробки та впровадження ряду інструментів операційного та стратегічного менеджменту. Розробив авторські методики побудови конкурентоспроможного бізнесу, управління бізнесом "Ефективний керівник".
• Автор понад 50 публікацій у т.ч. книг: "Бюджетування: від стратегії до бюджету-покрокове керівництво», хіт продажів у СНД протягом 5 років; «Система збалансованих показників: впровадження, оцінка діяльності компанії».
• Практичний досвід Топ-посад та управління – понад 19 років.
• Досвід управління у групі компаній зі штатом понад 800 осіб.
• Досвід керівника проектів впровадження ERP-систем із боку Замовника (3 проекти).
• Досвід проектів повної формалізації та побудова системи управління бізнесом великих холдингів.
• Практичний досвід впровадження всіх інструментів менеджменту (від розробки методології до покрокової реалізації).
• Має унікальний досвід розробки та впровадження ряду інструментів операційного та стратегічного менеджменту. Розробив авторські методики побудови конкурентоспроможного бізнесу, управління бізнесом "Ефективний керівник".

Авторські методики в активі Ігоря Немировського ввібрали досвід помилок та «підводного каміння» 19-річної діяльності та забезпечують гарантований результат.

Впровадження проектів:

•     Розробки стратегії та BSC у мережі роздрібних супермаркетів
•     Стратегії та ССП у керуючій компанії та групи компаній багатопрофільного холдингу
•     Системи збалансованих показників (ССП, BSC)
•     Бюджетування у холдингах
•     АВВ Бюджетування у холдингах
•     Системи оплати за результатом
•     Системи KPI – мотивації
•     Системи оцінки та диференціації персоналу
•     Системи управління витратами АВС
•     Впровадження управлінського обліку
•     Впровадження системи контролінгу у холдингах
•     Впровадження ERP у холдингах

Розробка та ведення програм МВА, Mini MBA “Ефективний керівник”, академія результативного менеджменту

•     «Ефективний керівник»
•     Результативне керування
•     Стратегія бізнесу
•     Особистісний ріст
•     Фінанси для керівників
•     Бюджетування для керівників
•     Оцінки та диференціації персоналу
•     Лідерство

Автор понад 50 публікацій, в тому числі книг:

•     «Бюджетування. Від стратегії до бюджету. Покрокове керівництво» – хіт продажів № 1 у СНД протягом 5 років
•     Система збалансованих показників. Оцінка та реалізація стратегії
•     Результативний керівник (підготовка до видання)

Проведення навчання, в тому числі в компаніях:

Microsoft, Kmbs (Києво-могилянська бізнес школа), Укртелеком, 5 канал, Банк «Фінанси та кредит», FCB Managment, БіМаркет, та багатьох інших.

Проекти:

• «Академія лідерства»
  • Програми лідерства
  • Програми особистісного зростання
• «Академія результативного управління»
  • Система результативного управління «Ліга чемпіонів»
  • Системне навчання керівників Mini MBA «Ефективний керівник»