Правук Ольга

Информация о тренере (ведущем): 

Независимый консультант в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.  .

Образование:

• 1987-1992 гг. – Киевский технологический институт пищевой промышленности, экономика и организация производства пищевой промышленности, Киев.
• Дополнительное образование
  • 2011 г. – Управление проектами
  • 2010 г. – Управление производственными затратами в прикладном решении «1С. Управление предприятием 8 для Украины»
  • 2010 г. – Производственное планирование в прикладном решении «1С. Управление предприятием 8 для Украины»
  • 2008 г. – Управление структурным подразделением. Интегрированная логистика. Управление цепью поставок.
  • 2008 г. – Круглый стол “Стратегии управления запасами”, “Логистика закупок: эффективная работа с поставщиками”
  • 2007 г. – Математические методы управления запасами
  • 2005 г. – Бизнес-курс “Практическая логистика” 

Профессиональный опыт:

• 2010-2011 гг. – ООО «Внедренческий центр A4» (внедрение автоматизированных систем учета и управления на крупных и средних предприятиях). Консультант по внедрению
• 2009-2011 гг. – Фабрика “Папирус” (производство канцтоваров из пластика и бумаги). Менеджер по планированию производства
• 2009-2009 гг. – ООО “Аляска ЛД” (импорт и производство, дистрибьюция морской рыбы столовых и деликатесных сортов, красной икры и морепродуктов). Менеджер по управлению запасами
• 2006-2009 гг. – ООО “Световые технологии - Украина” (производство и реализация светотехнического оборудования). Заместитель директора по логистике
• 1998-2006 гг. – ЗАО “Химрезерв ” (производство и реализация лакокрасочной продукции, растворителей и автохимии). Аналитик, бухгалтер отдела сбыта

Специализация:

• Создание системы управления запасами по готовой продукции и комплектующим.
• Разработка концепции интегрированного планирования поставок ГП и комплектующих.
• Расчет нормативных запасов.
• Создание системы распределения продукции по филиалам на основании статистики продаж, стратегии продаж и ABC-групп.
• Разработка процедуры заказа продукции .
• Разработка показателей эффективности управления запасами.
• Разработка методики долгосрочного планирования производства с учетом различных сценариев производственных мощностей, расчет потребности в сырье, материалах, оборудовании, складских площадях.
• Разработка методики посменного планирования производства.
• Оптимизация бизнес-процессов.
• Разработка схем документооборотов.
• Разработка технических заданий для автоматизации процессов планирования , заказов продукции.