«На таможне»: границы возможностей

«Граница» – согласно толковому словарю – это предел, доступная норма. А что для вас является пределом возможностей? Где ваша граница, где она начинается, как ее определить?В этой статье, опираясь на опыт работы с командами топовых компаний Украины, кратко постараюсь описать несколько признаков того, что вы находитесь на «таможне» границы возможностей. Как необходимо общаться с «таможенником» и как «оформлять визу» за эту границу. Итак, для простоты восприятия, давайте вспомним ситуацию, когда вы говорили себе: «Да-а-а, это было бы просто супер!» А ваш внутренний голос – вам в ответ: «Не-е-ет, это невозможно!» Причем в подтверждение этого «НЕВОЗМОЖНО», как правило, идет очень мощная теоретическая база – обоснование, почему невозможно.

Спустя некоторый промежуток времени вы видите людей, которые сделали или добились того, что казалось вам невозможным. И оказывается, секрет успеха этих «победителей» прост – они не знали, что это невозможно.

Известный физик Джеймс Максвелл, в свои студенческие годы, был самым обыкновенным прогульщиком. Однажды, явившись на экзамен, он получил от профессора задание доказать теорему, не имеющую доказательства. С заданием, к огромному удивлению профессора, Максвелл справился, уложившись в пределы времени, отведенного на экзамен. В отличие от всех остальных, добросовестных, студентов, он не знал того, что доказательства данной теоремы нет.

Теперь давайте рассмотрим более подробно, какие есть признаки, по которым можно четко определить свое местоположение:

1. Вы находитесь в двух шагах от границы:

• Появляется чувство легкого дискомфорта.
• Находятся минимум три весомых аргумента в пользу «невыполнимости». И, в принципе, есть возможность комфортно и без потери авторитета «съехать». Такие аргументы слышны очень часто в быту (дома, на работе, даже просто на улице): «Пока я еще недостаточно опытен», «Я еще слишком молод», «Такая вот у нас страна».

У нас на тренинге некоторые участники приводят железные аргументы «против». Мы спрашиваем: «А вот если бы бревна были на 15-20 см длиннее, тогда вы смогли бы выполнить это упражнение? А так даже и браться не будем?» Ответ прост: «Конечно, если бы бревна были на 15-20 см длиннее, тогда – да, это было бы гораздо легче». Но тут же появляется новый, еще более весомый аргумент: «Бревна еще ничего. Но вы видели, на каком они расстоянии?!»

А есть люди, которые смотрят на такую же ситуацию по-другому: «Раз нам дают это задание, значит, выполнить его – возможно. Просто необходимо придумать, как это сделать». И команды с таким мировоззрением побеждают – как на тренингах, так и в работе.

II. Вы на границе:

• Дискомфорт перерос в замешательство. Мысли путаются, сложно собраться и сосредоточиться.
• Остался один аргумент, который никак не относится к делу, но зато он «железобетонный» и спорить с ним невозможно. «Для нас это невозможно, мы же не спортсмены!»
• Появился легкий страх… А может, и не легкий.

Обычно большинство команд на тренинге уже через 15 минут оказываются именно «на таможне». Один «железобетонный аргумент» и привычка верить в него, выработанная годами, берут верх над желанием поверить в свои силы. И только к концу дня аргументы, привычки и страхи меркнут перед желанием побеждать, перед желанием быть командой, на которую равняются и говорят: «Ух ты, а как это им удалось?»

После тренинга одна из крупнейших торговых компаний Украины реорганизовала работу в наиболее отстающем регионе. Через полгода этот регион по показателям поднялся на третье место в компании. А другая фирма преобразовала свою область деятельности, и стала не торговой компанией, а управляющей финансами и бизнесами, тем самым увеличив свои обороты на 50% за 5 месяцев.

III. Граница позади:

• Чувство легкости (возможно, слезы радости).
• Ощущение огромной победы (я сделал невозможное).
• Чувство уверенности и гордости.

Рекомендация: перешагнуть через границу можно лишь тогда, когда четко и однозначно понимаешь, для чего тебе нужно это сделать. Когда твое желание больше и сильнее страха.

Наблюдение: перешагнув один раз, осознаешь, что второй уже на порядок легче, третий – интереснее, и так до бесконечности. Со временем вырабатывается навык, и границы перерастают в возможности.

Пожелание: изменения начинаются с момента, когда мы начинаем замечать то, что нужно менять. Не задерживайтесь на таможне, идите дальше.

Автор: Павел Проценко, Тренер по командообразованию компании «Олимпия, Центр Активного Отдыха»