Игра онлайн Богиня в каждой женщине Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2024 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2024
view counter

Директор по персоналу: Как стать топ-менеджером и повысить значимость своего подразделения (программа)

Программа тренинга:

  1. Место директора по персоналу в иерархии компании
    • Ключевые подразделения компании и их вклады в общий успех
    • Что? Кто? Как? Когда?
    • Добытчики и обеспечивающие
  2. Функции директора по персоналу
    • Какие функции не меняются на любом этапе развития компании и всегда остаются актуальными для директора по персоналу
    • Где провести границу своих полномочий и ответственности
    • Как разделить власть и ответственность с другими руководителями
  3. Подчиненные подразделения и как ими управлять
    • Какие подразделения должны быть непосредственно подчинены директору по персоналу
    • Какие подразделения должны быть косвенно подчинены директору по персоналу
    • Каковы функции этих подразделений и что есть результаты их работы
  4. Этапы развития компании и что требуется от директора по персоналу на каждом этапе
    • Этапы развития компании
    • Изменение приоритетов компании на каждом этапе
    • Перераспределение акцентов функций директора по персоналу на каждом этапе
    • Изменения требований к личности и компетенциям директора по персоналу
  5. Инструменты директора по персоналу
    • Что такое инструменты?
    • Базовый набор инструментов
    • Распределение инструментов по функциям
    • Главная инструментальная проблема директоров по персоналу
    • Что важнее стратегия или инструментарий?
  6. Команда директора по персоналу
    • Команда руководителя как способ увеличить его достоинства и устранить недостатки
    • Как организовать работу своих подчиненных
    • Четыре базовых категории, облегчающих работу с персоналом
    • Этапы взросления сотрудников и руководителей
  7. Как наладить отношения с другими подразделениями компании
    • Потребности других подразделений компании и как их удовлетворить?
    • Как повысить значимость и авторитет своего подразделения
    • Как получить то, что нужно Вам от других подразделений?
    • Неписанные правила руководителей и как ими пользоваться
  8. Как сработаться с генеральным директором
    • Первый и второй
    • Единство и борьба противоположностей
    • Неписанные правила и как ими пользоваться
    • Признаки хороших отношений