Сексология онлайн 2024 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2024 Гештальт, Одесса, 2023 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2024
view counter

Несколько советов начинающему менеджеру по персоналу

Ниже предлагается несколько рекомендаций, которые помогут начинающим работать в сфере управления персоналом пройти с максимальной эффективностью путь от ученика до мастера. Итак:

  1. Совершенствуйте в компании процесс адаптации, через который проходят ваши «новоиспеченные» сотрудники. Это важный момент, который чаще всего упускают из вида многие «эйчары». Это поможет новичкам быстрее адаптироваться в новой для себя корпоративной культуре и начать давать высокие производственные результаты.
     
  2. Расширяйте кругозор, который поможет вам стать настоящим экспертом в сфере человеческих ресурсов. Общайтесь с людьми, различных профессий, читайте книги на различные темы. Повысив свою эрудированность, вы сможете эффективнее проводить интервью на различные вакансии.
     
  3. Изучайте опыт своих коллег, работающих в сфере HR и использующих в своей работе современные hr-технологии. У вас всегда есть доступ к различным ресурсам в сети, где вы сможете найти свежую и актуальную информацию по работе с персоналом.
     
  4. Развивайте в себе лидерские качества. Специалист по персоналу – это тот же руководитель, которые развивает и ведет одно из направлений в компании. Ваша уверенность в себе, компетентность, ориентация на результат и умение влиять на других людей помогут вам составить о себе хорошую репутацию и вызовут уважение других сотрудников компании.
     
  5. Поддерживайте кадровое делопроизводство в компании на высоком уровне. Очень много хороших специалистов уходит из организации в первые месяцы или даже дни, столкнувшись с тем, что их даже не потрудились подобающим образом оформить на работу. Кадровая документация работает на ваш имидж.
     
  6. Поддерживайте уверенность в себе в сложных ситуациях. Часто возникают моменты, когда вы никак не можете подыскать хорошего кандидата на открытую вакансию. Такие периоды могут длиться достаточно долго, особенно если вы занимаетесь поиском «редкого» специалиста. В таких случаях важно сохранять позитивный настрой и веру. Также в таких ситуациях имеет смысл работать с заказчиком? чтобы смягчить требования к претенденту.
     
  7. Работайте над созданием привлекательных мотивационных политик. Это поможет вам быстрее находить новых сотрудников, а также решить проблему удержания персонала.

По материалам hr-expert.net

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

пт, 15 Ноября, 2024 - 12:00
он-лайн
Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій
ШАУЗ, Консалтинговый центр
6910 грн
 346 грн
пн, 18 Ноября, 2024 - 12:00
он-лайн
Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001
ШАУЗ, Консалтинговый центр
4370 грн
 219 грн
пн, 25 Ноября, 2024 - 12:00
он-лайн
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера
ШАУЗ, Консалтинговый центр
6910 грн
 346 грн
чт, 16 Января, 2025 - 09:30
он-лайн
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів
Національний, Бізнес-Центр
1500 грн