Несколько советов начинающему менеджеру по персоналу
Ниже предлагается несколько рекомендаций, которые помогут начинающим работать в сфере управления персоналом пройти с максимальной эффективностью путь от ученика до мастера. Итак:
- Совершенствуйте в компании процесс адаптации, через который проходят ваши «новоиспеченные» сотрудники. Это важный момент, который чаще всего упускают из вида многие «эйчары». Это поможет новичкам быстрее адаптироваться в новой для себя корпоративной культуре и начать давать высокие производственные результаты.
- Расширяйте кругозор, который поможет вам стать настоящим экспертом в сфере человеческих ресурсов. Общайтесь с людьми, различных профессий, читайте книги на различные темы. Повысив свою эрудированность, вы сможете эффективнее проводить интервью на различные вакансии.
- Изучайте опыт своих коллег, работающих в сфере HR и использующих в своей работе современные hr-технологии. У вас всегда есть доступ к различным ресурсам в сети, где вы сможете найти свежую и актуальную информацию по работе с персоналом.
- Развивайте в себе лидерские качества. Специалист по персоналу – это тот же руководитель, которые развивает и ведет одно из направлений в компании. Ваша уверенность в себе, компетентность, ориентация на результат и умение влиять на других людей помогут вам составить о себе хорошую репутацию и вызовут уважение других сотрудников компании.
- Поддерживайте кадровое делопроизводство в компании на высоком уровне. Очень много хороших специалистов уходит из организации в первые месяцы или даже дни, столкнувшись с тем, что их даже не потрудились подобающим образом оформить на работу. Кадровая документация работает на ваш имидж.
- Поддерживайте уверенность в себе в сложных ситуациях. Часто возникают моменты, когда вы никак не можете подыскать хорошего кандидата на открытую вакансию. Такие периоды могут длиться достаточно долго, особенно если вы занимаетесь поиском «редкого» специалиста. В таких случаях важно сохранять позитивный настрой и веру. Также в таких ситуациях имеет смысл работать с заказчиком? чтобы смягчить требования к претенденту.
- Работайте над созданием привлекательных мотивационных политик. Это поможет вам быстрее находить новых сотрудников, а также решить проблему удержания персонала.
По материалам hr-expert.net
Открытые мероприятия |
||
---|---|---|
пт, 15 Ноября, 2024 - 12:00он-лайн |
Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляційШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
пн, 18 Ноября, 2024 - 12:00он-лайн |
Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001ШАУЗ, Консалтинговый центр |
4370 грн219 грн |
пн, 25 Ноября, 2024 - 12:00он-лайн |
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-ЛідераШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
чт, 16 Января, 2025 - 09:30он-лайн |
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатівНаціональний, Бізнес-Центр |
1500 грн |