Кадровый практикум: о чем врут соискатели

Так уж устроен мир, что зачастую для достижения определенного результата приходится кое-что умалчивать или приукрашивать. Особенно актуально сегодня это при трудоустройстве, ведь оказавшись в результате кризиса на улице, тысячи людей стали остро нуждаться в новых рабочих местах.

А поскольку конкуренция при этом превысила все ожидаемые пределы, соискатели активно начали приукрашивать свои заслуги, предлагая себя работодателю в амплуа всемогущих идеологов и практиков рабочего процесса.

Ответственность за привлечение сотрудников, не отвечающих указанным в профессиограммах критериям, при этом полностью ложится на кадровые агентства, выполняющие подбор персонала и сотрудников отделов кадров предприятий, HR-менеджеров. Ситуация щекотливая и не очень приятная, когда менеджер, в чьей профессиональной компетентности подбор персонала имеет приоритет, изначально настраивается на критический анализ в беседе с соискателем.

Однако кадровые агентства накопили существенный опыт в своей работе и знают, как скрыть подобный настрой, но при этом не допустить лжи и минимизировать возможность ошибки в выборе претендента на должность и охотно делятся с вами секретами мастерства:

1. Наиболее распространенной ложью при устройстве на работу является приписывание себе проектов, к воплощению в жизнь которых соискатель и отношения не имеет. В этом случае стоит детально выяснить подробности: названия проектов, их продолжительность, конечный результат, доля участия. Как правило, конкретные вопросы у скрывающего истину человека вызывают смущение, в результате чего на свет рождаются не всегда четкие и логичные ответы.
2. Истина может иметь искажение в перечислении достоинств личного и профессионального плана. В этом случае каждому утверждению должно быть логическое объяснение. А значит, стоит попросить кандидата подтвердить его слова конкретными фактами и ситуациями из практики.
3. Пришедший с Запада вариант сканирования личности соискателя через Интернет также заслуживает доверия. Возможно, вы найдете несоответствия указанной в резюме информации. Особое внимание стоит уделить личным страницам в социальных сетях и порталам о поиске работы, где в портфолио, претендующем на иную должность, могут обнаружиться существенные несоответствия.
4. Не забывайте о том, что проверить достоверность информации вы всегда можете на старом месте работы (учебы) кандидата.
5. И напоследок – проводите психологическое тестирование. Правильно подобранные методики содержат в своей интерпретации шкалы лжи, а их валидность при этом достаточно высока.

Не забывайте и о том, что вы – не Шерлок Холмс, поэтому усердствовать с техникой допроса особо не стоит. Все мы люди, и агрессивно настроенный HR может просто ввести в смятение хорошего кандидата на должность. Поэтому создавайте доброжелательную атмосферу диалога, в процессе которой несколько неожиданно заданных вопросов могут самостоятельно расставить все точки над «I».

Статья предоставлена: Кадровое агентство Москвы "Зебра"