Развитие бизнеса: применение современных методов на производстве
Каждое предприятие желает развиваться и реализовывать более прибыльные планы. Но не всем это удается, так как бизнес – область непростая, требующая применения специальных методов ее управления. Одним из эффективных подходов в данном случае сегодня уже по праву считают систему бережливого производства, которая предполагает использование различных инструментов.
В число последних входит, в частности, канбан – метод управления бережливыми линиями.
Что представляет собой канбан?
Это инструмент вытягивающей системы, указывающий на необходимость начинать работу точно вовремя. Он позволяет организовать оптимизацию производственных процессов, начиная от начала планирования, заканчивая окончательным производством.
К особенностям такого инструмента относится:
- Обеспечение своевременного начала работ на всех производственных этапах;
- Поставленная цель, заключающаяся в снижении материальных запасов, которые используются в производстве;
- Выполнение задачи по обеспечению своевременности заказов на изготавливаемую продукцию.
Правила применения метода
Канбан строится на применении определенных правил. В их число входит задействование каждого работника предприятия. Используется система карточек, в которых указывается информация, важная для конкретного этапа производственного процесса. Сотрудники, занимающиеся непосредственным изготовлением продукции, строго следуют плану действий, в результате чего получается сократить перепроизводство, исключить ненужное перемещение товаров.
Правила применения метода предполагают, что продукция, дефекты которой выявлены на определенной стадии, не пропускается на дальнейший этап. Результат – повышение качества производимых товаров, что благоприятно влияет на всю экономическую деятельность предприятия.
Важно обеспечить сохранность карточек. Они не должны быть утеряны, смешаны. Поэтому в процессе применения системы выполняется использование так называемой доски канбан. Она отличным образом способствует внедрению всего метода, исключая возможные ошибки в процессе его применения.
Чтобы правильно внедрять такую систему, важно знать, как это делается. Сегодня проводятся бизнес семинары, позволяющие получить знания, которые помогают оптимизировать работу предприятия. Практика, основанная на профильных знаниях, всегда дает именно тот результат, который приводит к развитию бизнеса и реализации соответствующих планов.
Статья предоставлена Тренинговым центром - Тренинговая компания «БИЗНЕС ПАРТНЕР»
Открытые мероприятия |
||
---|---|---|
чт, 26 Декабря, 2024 - 10:00он-лайн |
Повернення коштів. Робота з дебіторською заборгованістю: ефективні комунікативні прийоми роботи з боржниками і техніки емоційної стійкостіНаціональний, Бізнес-Центр |
2900 грн |
чт, 16 Января, 2025 - 09:30он-лайн |
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатівНаціональний, Бізнес-Центр |
1500 грн |
чт, 16 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-ЛідераШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
ср, 22 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015ШАУЗ, Консалтинговый центр |
4370 грн219 грн |