Методы поиска персонала
Положительный результат деятельности организации зависит в первую очередь от квалификации работающих сотрудников. Каждый работодатель самостоятельно определяет основные требования к кандидатам на должности. Они зависят либо от личных предпочтений руководителя, либо от специфики деятельности самой компании.
Поиск персонала - процесс важный и не простой как в подготовке, так и в реализации. Для начала отбора необходимо найти кандидатов для данной вакансии, используя для этого один из вариантов поиска:
- объявления в газетах, журналах;
- услуги агентств и бирж труда;
- подыскание среди сотрудников;
- работа с выпускниками учебных заведений.
Следующий этап, который делает процесс поиска персонала успешным, должен максимально учитывать всю разносторонность требований к претендентам на вакантные места. Важно подобрать действенные методы отбора персонала. В этом вопросе стоит разобраться подробнее.
Какие выбрать методы отбора?
Существует масса методов отбора персонала. Среди них можно выделить традиционные, которые позволяют получить полную информацию о кандидате на работу:
- анкетирование;
- тестирование;
- создание резюме;
- собеседование.
Большим спросом среди HR-менеджеров пользуются приемы, прижившиеся в ежедневной практике почти всех компаний.
- Exclusive search (прямой, эксклюзивный поиск) ? набор людей на управленческие места. Это особо ответственная процедура, поскольку эти работники, топ-менеджеры будут отвечать за стратегическое развитие компании.
- Рекрутинг - поиск и отбор персонала среди безработных, которые ищут работу на должности среднего и низкого уровней.
- Head hunting ? своего рода «охота» за успешным завидным работником высшего уровня, работающего в другой компании. Такой метод основан на использовании заманчивых предложений редкому специалисту.
Существуют коллективные приемы отбора среди соискателей работы.
- Потоковый метод - позволяет провести массовый набор на любые вакансии.
- Конкурс - главным плюсом этого приема считается скорость набора и его мотивирующий фактор.
Отбор нетрадиционными методами
Технология поиска персонала использует систему новейших методик, так называемых «технологий найма», разработанных Перформией (performia.com.ua) для успешного контроля над подбором и управлением персоналом. Для ознакомления с данной технологией предоставляется возможность посетить специальные вебинары и семинары. Также процесс отбора персонала можно провести нетрадиционно. Компания может выбрать:
- Сложный и креативный метод шокового интервью.
- Соционику, помогающую определить способности человека к принятию решений.
- Физиогномику, изучающую и анализирующую черты лица и мимику претендента.
- Brainteaser-интервью, определяющее наличие аналитических способностей и креативности.
- Графологию, анализирующую почерка собеседника.
Среди методов отбора персонала нет хороших или плохих. Есть подходящие способы для компании или несоответствующие ее потребностям. Формированию продуктивного коллектива сотрудников поможет сочетание методов, которые учитывают интересы и требования организации в каждый конкретный момент ее деятельности.
Статья предоставлена Компанией "Перформия"
Открытые мероприятия |
||
---|---|---|
чт, 16 Января, 2025 - 09:30он-лайн |
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатівНаціональний, Бізнес-Центр |
1500 грн |
чт, 16 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-ЛідераШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
пт, 24 Января, 2025 - 12:00он-лайн |
Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляційШАУЗ, Консалтинговый центр |
6910 грн346 грн |
ср, 19 Февраля, 2025 - 12:00он-лайн |
Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001ШАУЗ, Консалтинговый центр |
4370 грн219 грн |