Система мотивации персонала

Работа выполняется качественно, когда сотрудник в ней заинтересован. Мотивация работников – одна из важнейших задач любой компании и, если собственное начальство не в силах разработать ее систему, то нанимаются сторонние агенства, которые занимаются этим профессионально.

Любая система стимулирования и мотивации персонала основывается на справедливых принципах, нацеленных на стимуляцию труда: введение поощрений за повышение продуктивности, поддержание хороших условий работы для сотрудников и индивидуальный подход к каждому.

Каждый член компании должен явно видеть результаты сделанного и чувствовать свою незаменимость.  Необходимо произвести разработку системы мотивации персонала так, чтобы люди не ощущали себя обделенными или в чем-то хуже других. Для этого нужно ввести так званые постоянную и переменную часть вознаграждения.

• Постоянная составляющая должна быть определена на основе специализированных таблиц и шкал, что позволяет справедливо назначить оклад для каждого отдельного сотрудника.
• Переменная часть – наиболее важная составляющая систем мотивации персонала. Ее получение может быть обусловлено высокой результативностью рабочего, его хорошей командной работой, большой ответственностью или качественным выполнением какого-либо особого задания.

Когда человек знает, что его заработная плата непрямую зависит от его активности, он будет стараться изо всех сил, чтобы добиться максимальной выручки, что положительно скажется на эффективности работы вашей компании.

Но не стоит думать, что желание выполнять работу зависит исключительно от денег, предложенных за эту работу. Не менее важной составляющей, которая часто отходит на второй план, но остается очень эффективной, является нематериальная мотивация. Она не требует больших капиталовложений, но для нее нужна идейность и опыт.

Хороший настрой сотрудников, их удовольствие от работы, приятное отношение к ним, – все это может отлично поднять дух коллектива и повысить желание людей быть полезными. Так, можно проводить веселые корпоративные вечеринки, выбираться коллективом на природу или, к примеру, устроить спортивные соревнования.

Таким образом, если вы хотите добиться правильной атмосферы в своей компании, где все действительно хотят сотрудничать и качественно выполнять свою работу, вам необходимо разработать собственную систему мотивации, которая поможет вам с этим.

Статья предоставлена Кадроввм агентством "ТРИУМФ"