Есть ли киллеры в вашей компании?

Каждый руководитель сталкивается с одной очень распространенной проблемой – персонал компании – как его нанимать, как ему платить зарплату и как увольнять.

Возвращаясь к названию статьи, хотелось бы отметить одну интересную вещь – как узнать, кого вы приняли на работу? Будет ли он хорошим сотрудником, или он будет тормозить работу, негативно повлияет на коллектив, обстановку в компании и приведет ее к краху? Как узнать, есть ли киллер в компании, который будучи работником фирмы, стравливает, сталкивает между собой остальных, сам оставаясь незамеченным, в тени, так что лучшие сотрудники болеют, или уходят от вас?

Для этого у вас есть простой инструмент, которым вы можете легко воспользоваться. Этот тест является особенностью уровня общения человека.

Первый вариант.  Если у вас не очень много сотрудников, то пообщайтесь с каждым из них и отметте эффект общения – улучшается или ухудшается ваше самочувствие, заряжает вас человек энергией или вытягивает ее, так что вы чувствуете себя уставшим, подавленным.

Второй вариант. Попросите нового сотрудника передать позитивную информацию (например: Дима, передай Николаю Степанову, что он хорошо справился с работой, и я замечаю его старания. Возможно, он получит премию.) А затем узнайте, что передал Дима. А вот несколько вариантов того, что Дима сообщил Николаю:

• шеф тебя хвалил. Просил передать, что наблюдает за твоей работой. Может дать тебе премию (открыто и легко, близко к тому, что было сказано).
• начальство довольно тобой (консервативно).
• босс что-то говорил про твою работу и премию (со скукой в голосе).
• шеф хочет, чтобы ты пахал. Он наблюдает за тобой (с антагонизмом).
• Коля, шеф за тобой наблюдает. Обещал норму повысить глядя на тебя (со злобой).
• Николай Петрович, шеф вами интересовался, сказал, что наблюдает за тобой. Ты стараешься-стараешься, а он хочет тебя премии лишить. Я бы на твоем месте так не горбатился на него (вкрадчиво и понимающе).
• Коля, работать надо. Начальство за тобой наблюдает. Смотри, как бы чего не вышло…(со страхом)

Как вы понимаете, приемлемым для вас и вашей компании могут быть первые два ответа. Те, кто передадут все последующие варианты, не являются теми людьми, кто помогает вам и вашей компании. Они являются обузой, тормозом, создают видимость работы, но только не работают.

Но особенную угрозу представляют те, кто искажает информацию так умело, убедительно, вкрадчиво и понимающе, и делает это так, что это расстраивает человека, снижает его эффективность. Это и есть киллер, который медленно или быстро ведет вас и вашу команду к провалу.

Автор: Рашид Кабжанов, Исполнительный директор BusinessForward