Никогда не сдавайся

Известная китайская пословица «Не дай Вам Бог жить в эпоху перемен», сегодня может быть перефразирована как «Не дай Вам Бог жить в эпоху кризиса». Но мы живем в это время, и поэтому хочется говорить не о том, «как все плохо», а о том, что и как делать в такой ситуации. Вспомнилась картинка, которую часто видел во многих офисах – лягушка, зажимающая горло цапле, которая пытается ее проглотить и подпись «Никогда не сдавайся». На мой взгляд, именно этот слоган должен стать сегодня основным. Главное запомнить одну очень простую, но очень важную мысль: « Выход есть всегда, главное вовремя воспользоваться им».

И да пребудет с нами сила…
/Оби-Ван Кеноби/

Маркетинг постоянно обвиняли во всех смертных грехах – в отсутствии прозрачности, неэффективности, называли «затратным» подразделением. И с этим можно согласиться, так как по данным исследования проведенного Украинским маркетинг клубом совместно с Международной маркетинговой группой в более чем 80% украинских компаний можно поставить знак равенства между отделом маркетинга и отделом рекламы и только в некоторых украинских компаниях маркетинг выполняет свою реальную функцию – функцию стратегического управления.

На одном из Заседаний Клуба в Киеве, задачей которого было прояснить позицию владельца бизнеса и Директора по маркетингу, присутствовали владелец и Директор по маркетингу из крупной торговой компании. И из уст владельца прозвучала мысль о том, что, несмотря на иногда возникающие споры и разногласия он не представляет себе успешную работу всей компании без той работы, которую выполняет отдел маркетинга.

И при этом, несмотря на то, что Директора по маркетингу несколько раз пытались переманить конкуренты – он остался работать в компании, потому что ему создали условия для работы самое главное – у него есть полномочия и, соответственно возможности работать максимально эффективно для компании в целом.

Так вот мое глубокое убеждение что кризис действительно страшен для тех, кто вместо маркетинга занимался в компании рекламой, и как результат никогда не мог доказать эффективность своей работы. Именно таким «маркетологам» придется очень тяжело, так как урезание рекламного бюджета автоматически приводит к сокращению «за ненадобностью».

В то же время роль реального отдела маркетинга в компании резко усилится в этот период, так как информация, быстрота и скорость реакции, качественные прогнозы могут сделать в этот момент из компании-аутсайдера – лидера рынка и наоборот могут похоронить компанию из-за неправильной стратегии развития.

Украинский маркетинг клуб MarketingJazzz в 2009 году уже в третий раз проведет конкурс эффективных маркетинговых коммуникаций «Золотая пчела». Заметьте – мы начали проводить этот конкурс в 2007 году, когда ни о каком кризисе никто даже не думал, но уже тогда было понятно – маркетинг не может жить по-старому, маркетинг должен становиться эффективным инструментом управления компанией или по меткому выражению Серджо Займана происходил «конец маркетинга, каким мы его знали».

А основной темой Фестиваля маркетинга, который пройдет уже в пятый раз летом 2009 года в Одессе станет тема применения инновационных маркетинговых инструментов. И именно эти все составляющие становятся во главу угла в новых экономических условиях – инновационность и эффективность.

И если Ваш отдел маркетинга станет внутренним «драйвером» в компании, который будет постоянно генерировать и что немаловажно воплощать в жизнь новые идеи, в тоже время будет отвечать за результат своей деятельности – Вашей компании не страшен никакой кризис.

Читать дальше: [1] [2]

Автор:


	Жанн Смотрич – президент Маркетинг Клуба MarketingJazzz, соорганизатор ежегодного Международного фестиваля маркетинга The Marketing Jazzz Fest Digital, консультант по стратегическому маркетингу