Как организовать логистику для улучшения финансового состояния компании (описание)

Управление в компании организуется и осуществляется сверху вниз. Если в противоположном направлении- то это отсутствие управления в компании. Поэтому и логистику надо рано или позже начинать изучать с головы, чтобы увидеть «лес за деревьями», т.е. не запутаться в многочисленных инструментах обслуживания потребителей, прогнозирования, управления запасами, складирования, транспортировки и т.д. После усвоения логистических знаний, овладение логистическими функциями происходит значительно легче, надежнее и с удовольствием. Вас ждут семинары «Эффективное управление запасами», «Эффективная логистика складирования», «Эффективная транспортная логистика».
До встречи на семинаре, коллеги!

Автор и ведущий – бизнес-консультант Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.

Программа семинара

1. Общее представление о современной логистике. Роль логистики в бизнесе.
   • Логистика в аспекте действий (выполняемой работы).
   • Логистика в аспекте доли логистических затрат в общих затратах компании и экономики
   • Логистика в аспекте логистических целей и связи логистики с корпоративной стратегией компании.
   • Логистика в аспекте логистических концепций и логистических стратегий.
   • Логистика как учебная дисциплина или область менеджмента.
   • Логистика в аспекте логистических технологий и корпоративных информационных систем, поддерживающих логистику.
   • Логистика в аспекте организационных структур логистики.
2. Основы логистики и логистического управления.
   1. Основные понятия логистики и их содержание.
      • Возникновение термина «логистика». Определения термина «логистика». Виды логистической деятельности. Общая модель структуры и содержания интегрированного логистического бизнес-процесса организации.
      • Связь проектирования интегрированного логистического бизнес-процесса с общим процессом проектирования «3Е»- организации.
      • Графическая модель контекстной диаграммы интегрированного логистического бизнес-процесса организации. Объекты управления в логистике. Выходной результат логистики.
      • Материальные, сервисные, информационные и финансовые потоки в логистике и их основные характеристики.
      • Логистическая операция и логистическая функция. Классификация логистических функций.
      • Функциональные области логистики. Содержание подходов к улучшению интегрального логистического процесса организации.
      • Логистическая система. Структура логистической системы: система, подсистема, звено логистической системы, элемент логистической системы.
      • Логистическая цепь и логистический канал.
      • Логистический процесс, полный логистический цикл, основные логистические циклы.
   2. Основы логистического управления.
      • Содержание понятия «логистическое управление».
      • Последовательность построения интегрированной логистической системы организации.
      • Понятие логистической миссии компании. Примеры логистических миссий успешных компаний.
      • Основные современные концепции логистики.
      • Понятие логистической стратегии. Взаимосвязь логистики и маркетинга. Виды логистической стратегии.
      • Содержание понятия межфункциональной логистической координации. Типичные конфликтные ситуации между подразделениями организации по параметрам, относящимся к логистике. Способы разрешения логистических конфликтов.
      • Содержание проблемы улучшения логистической системы компании.
      • Показатели деятельности логистики.
      • Упражнение №1 «Расчет экономически выгодной периодичности технического обслуживания технологического оборудования».
      • Упражнение № 2 «Расчет оборачиваемости запасов товара на складе».
      • Упражнение № 3 «Расчет финансовых затрат на хранение запасов товара».