Психология управления кризисом

Экономический кризис (др.-греч. Krisis – поворотный пункт) – нарушение равновесия между спросом и предложением на товары и услуги. Он порождает депрессивный процесс в экономической конъюнктуре и может вести к рецессии. Кризис является фазой экономического цикла. Результатом экономического кризиса является снижение жизненного уровня населения и уменьшение реального валового национального продукта.

Кризис (психологический) – состояние, при котором невозможно дальнейшее функционирование индивида в рамках прежней модели поведения, даже если она целиком устраивала данного индивида.

Если сравнить эти определения, то становится понятно, что кризис экономический, безусловно, порождает кризис психологический и наоборот.

В обоих видах кризиса четко прослеживаются три структурных части:

1. В любом развитии существуют подъемы и спады
2. В любом спаде снижается уровень активности населения
3. Такой спад всегда является переломным моментом

Для начала необходимо четко понимать, что экономику строят люди. Во время ее подъема люди привыкают к состоянию защищенности и уверенности. Во время же спада происходит все в точности наоборот. И в такой момент возникает вопрос ответственности. Те природные и экономические факторы, которые отвечали за стабильность, уже не могут этого делать. И поэтому, в такой ситуации на первое место выходит человеческий фактор.

Внешняя ситуация вынуждает людей взять ответственность за свое выживание на себя. Это означает повышение своей компетентности и профессионализма. Как только появляется ответственность за свои действия, автоматически отпадает вопрос, «что будет?» и образуются новые цели и рубежи.

Здесь я бы обратил внимание еще на один важный момент – коммуникацию. Дело в том, что во времена «все хорошо», люди общаются в очень ограниченных рамках. Они выполняют свою работу, в лучшем случае, полуавтоматически. В какой-то момент эти рамки становятся корпоративными законами, тем самым, ограничивая мышление и способности людей.

В «измененные» времена есть смысл задуматься над тем, как оптимизировать общение со значимыми людьми и партнерами. Пересмотреть прежние условия и договоренности взаимодействия, больше компромисса, больше взаимной выгоды, больше гибкости.

Я бы еще посоветовал сохранять оптимизм. Возможно, кому-то это покажется трудным. В таком случае, попробуйте максимально оградить себя от негативной информации. И сосредоточиться на поиске решений. Кто остановился, тот находит причины, кто идет, тот находит решения! Желаю вам уверенности в себе.

Автор: 

	Александр Гулько – практикующий психолог, тренер, сертифицированный НЛП-практик, НЛП-мастер, коуч. Автор статей и публикаций. Специализируется на тренингах личностного развития «Как достигнуть карьерного роста»., «Психолингвистика». Проводит еженедельные занятия НЛП-клуба