Как руководителю усилить свою власть и влияние

Как Вы считаете, в чем основное назначение руководителя?

Назначение руководителя-лидера не в том, чтобы заставить людей работать, а в том, чтобы создать им условия для работы!

Буря, ураган в степи… Несется стадо ежей!...
Слышен только зычный голос вожака:

“Быстрей, еще быстрей, ребята!”…
Молнией залетают в лес, останавливаются по команде:

“Стоп! Разойтись! Покормиться!” 
Тычутся ежи носиками в траву, а вожак самодовольно чешет пузо:

“Ну, чем не кони?!”
/Анекдот/

Создание условий для качественной и продуктивной работы – это инфраструктурное и ресурсное обеспечение, соответствующая рабочая среда и профессиональная структуризация целей/задач, сбалансированная материальная и нематериальная мотивация, и многое другое, что является профессиональными компетенциями/обязанностями руководителя.

Успешность руководителя напрямую зависит от качественного взаимодействия всех сотрудников предприятия и эффективного использования ресурсов предприятия.

Наши управляемые рабочие единицы: команды, проекты и взаимосвязанные рабочие группы… 
НО! 
Действуют не команды и группы, действуют люди в этих проектах, командах, группах!!!

И потому область деятельности руководителя – преимущественно человеческое взаимодействие! 

А люди любят работать, когда их руководитель умеет создать атмосферу вдохновления, азарта, куража, драйва… 
Ведь это и есть тот самый «пыл», «жар», «огонь» души. И сотрудники тогда работают «с интересом», «с огоньком»!

А как Вы «зажигаете» своих подчиненных? В чем Ваша сила?

Хочу Вам предложить тест: определитель сильных сторон из Gallup Corporation, разработанный Дональдом Клифтоном и Эдвардом Андерсоном.

В ходе своих исследований они отслеживали, какие качества помогают людям преуспевать в том, что они делают. В результате они пришли к выводу, что существует 34 грани личности, развитие которых определяет продвижение к цели и развитие успешности. Использовать их можно в любой сфере, в которой вы хотите развиваться.
Вот эти грани в алфавитном порядке.

Возьмите, пожалуйста, лист бумаги и оцените свой текущий уровень по каждой из этих граней от 1 до 10 баллов:

1.   Адаптивность (гибкость, способность изменить себя в зависимости от требований окружающей среды, приспособление).
2.   Активация (энергия, чтобы взяться за дело и сделать его).
3.   Аналитическое мышление (понимание причин и следствий, критическое мышление).
4.   Вера (наличие глубоко укоренившихся ценностей, идей, поиск смысла жизни).
5.   Включенность (помогать другим становиться цельными и успешными).
6.   Воображение (креативность, оригинальность, новые идеи и концепции).
7.   Гармония (способность находить точки соприкосновения, избегание конфликтов).
8.   Дисциплина (организованность, умение укладываться во время, порядок и структуру).
9.   Достижение (достижение запланированных целей, производительность, удовлетворение от достигнутого).
10. Значимость (большое стремление к признанию, напряженная работа).
11. Индивидуализация (восприятие других людей как личностей и признание их талантов, внимание к различиям).
12. Интеллект (умение мыслить во многих направлениях, интеллектуальные дискуссии, решения).
13. Информация (активное приобретение знаний, любопытство).
14. Исправление (признание проблем и способность их решить).
15. Коммуникация (объяснение, разъяснение, умение хорошо говорить).
16. Конкуренция (напряженная работа для достижения высокого результата, успех, желание выиграть, сравнение с другими).
17. Контекст (видеть исторические параллели, объективно оценить происходящее).
18. Максимализм (увеличение личного и группового уровня мастерства).
19. Обучение (получение удовольствия от процесса обучения, сосредоточенность на улучшении).
20. Ориентация на будущее (нацеленность на будущее, умение видеть возможности, побуждение к действию других).
21. Ответственность (быть тем, на кого можно положиться, выполнение обязанностей и обязательств).
22. Отношения (выстраивание близких отношений с людьми)
23. Позитивность (энтузиазм, оптимизм, возбуждение, стимулирование других).
24. Последовательность (равное отношение, справедливость, озабоченность вопросами добра и зла).
25. Развитие (видеть потенциал в других и помогать им его развивать).
26. Рассудительность (принятие правильных решений, обстоятельность, рассмотрение всех вариантов).
27. Руководство (умение справляться с конфликтами и кризисами, способность нести ответственность).
28. Самоутверждение (уверенность в себе, независимость мышления).
29. Связность (соединение идей или событий в осмысленное целое).
30. Стратегия (видение плюсов и минусов, понимание ситуации в целом, разработка адекватного плана действий).
31.  Сфокусированность (определение приоритетов, установление направления, эффективность).
32. Умение расположить к себе (быстрое налаживание контакта с людьми, создание групп/отношений).
33. Упорядочивание (организация, координация, определение правильной комбинации людей и средств).
34. Эмпатия (понимание других, установление отношений поддержки).

Выпишите свои самые сильные стороны (от 7 до 10 баллов)
По каждому из этих качеств задайте себе вопрос:

1. Это действительно я? Это действительно мое?
2. Нравится ли мне использовать это качество?
3. Чувствую ли я при этом радость и прилив энергии?

Когда вы выделите свои сильные стороны, подумайте о том, как вы можете применить их в важных областях вашей жизни: семье, отношениях с другими людьми, работе, бизнесе и т.д.
Именно на этих качествах стоит сосредоточить внимание и в бизнесе и в развитии персонального бренда.

Фокусируйтесь на своих сильных сторонах – это то, чем вы можете быть полезны другим людям.

И тогда они помогут вам быть еще сильнее и успешнее!

Хотите знать и уметь больше? Приглашаем на профессиональные тренинги нашего центра!

Автор: 

	Галина Зимина - учредитель, директор и системный консультант-тренер ШАУЗ, коуч. Автор учебно-практических пособий "Стандартизация систем управления качеством, в схемах".  24-летний опыт управления бизнесом. 33-летний опыт преподавательской деятельности