Надежды, возлагаемые на МВА

Вот, кажется, получу диплом МВА, и откроются для меня необозримые просторы, как в смысле навыков и умений, так и в смысле зарплаты и бонусов. Там думают многие только что «вылупившиеся для бизнеса» выпускники ВУЗов. Так ли это на самом деле? Превращает ли такое образование Золушку в Принцессу? То есть, делает ли МВА из неоперившегося работника отличного управленца и бизнесмена?

Изначально МВА (Master of Business Administration или Магистр Делового Администрирования) предназначалось для успешных управленцев, которые хотели систематизировать свои теоретические знания, чтобы перейти на более высокую ступень понимания развития своего бизнеса. И получали такую степень именно управленцы, уже не первый год работающие руководителями в достаточно больших компаниях. Наличие возможности применять на практике полученные знания – было необходимым условием принятия в школу МВА.

Теперь критерии отбора слушателей школ несколько снизились. Скорее не так. Все престижные школы, диплом которых ценится по нынешнее время, как и прежде, принимают в свои стены успешных управленцев, для того, чтобы дать им возможность качественного скачка в сфере бизнеса. Но появилось множество подобных школ на просторах СНГ, критерии приема в которые не столь строгие, и образование в них часто ведется на местном языке.

Вследствие этого, а также того, что специалистов со степенью МВА стало уже достаточно много, и они перестали быть эксклюзивным предложением на рынке труда, никто из собственников уже не собирается платить заоблачные деньги только за наличие диплома. Но это и к лучшему.

Перестав рассматривать диплом МВА, как способ повысить свою рыночную стоимость, можно задуматься о том нужно ли вообще человеку такое образование. Возможно, ему нужны совсем другие навыки и знания, на приобретение которых и стоит потратить свои время и деньги?

Главным критерием в выборе получать или нет степень МВА, является ответ на другие вопросы:

• Может ли человек быть успешным руководителем?
• Готов ли человек быть руководителем?

Эти вопросы не такие уж и легкие, какими они могут показаться на первый взгляд и совершенно разные.

1. Есть люди, которые являются замечательными специалистами. Они могут быть «звездами» в своей специальности, но совершенно не умеют организовать группу людей на достижение хотя бы такого результата, который сам специалист достигнет легко и быстро.

Руководитель – это не специалист. То есть он может знать все тонкости производства или работы многих специалистов компании, но при этом он может и не быть «звездой» в смысле выполнения одной какой-нибудь функции. Задача руководителя так организовать всех «звезд», чтобы они приносили наибольший доход компании и при этом работали слаженно в команде на благо общего дела. Это такая же способность, как и любая другая. Только лежит она несколько в иной плоскости.

Я не говорю о том, что есть только два полярных возможностях человека: быть только специалистом или только руководителем. Многие люди имеют и те, и другие способности, только в разных пропорциях. Но, не обладая складом ума руководителя, не имеет смысла идти в МВА.

Как-то мне возразили на данное утверждение, что вон Иван Иванович, был обычным работником, окончил школу МВА и стал блестящим руководителем. На данное возражение я ответила, что, скорей всего, у Ивана Ивановича были природой заложены организаторские способности, только вот он их почему-то до сих пор не развивал. Возможно, что не было толчка к этому. А возможно, что все время были рядом более блестящие руководители, на фоне которых, Ивану Ивановичу было лучше оставаться обычным специалистом.

2. Человек может обладать замечательными организаторскими способностями, но при этом его цели мотивация могут быть направлены совершенно в другую сферу. То есть он может желать совершенствоваться как специалист (в лучшем случае) или работа его интересует, как возможность заработать деньги на свои увлечения или семью.

Руководитель – это ведь не тот человек, который четко разграничивает рабочее и личное время. Для него весь азарт работы (а часто и жизни) заключается не столько в количестве денег, которые он может положить в свой карман (хотя это тоже не маловажно), а в том, насколько весь организованный им процесс будет слаженным и успешным.

Так что если ваша цель, которую вы собираетесь достигнуть, получив степень МВА, заключается в том, чтобы получить больше денег за свою работу, то это не единственный, и, скорее всего, не самый легкий и самый лучший способ добиться нужного результата. Для получения такого образования нужно чтобы у вас было несколько целей, пути достижения которых пересеклись как раз в одной точке – МВА.

Статья предоставлена ресурсом "Карьерист", который является отличным интернет-инструментом для профессионалов в области бизнеса