Нужен ли коучинг вашей компании?

В последниегоды идет активное внедрение различных методик, с помощью которых осуществляется повышение эффективности работы сотрудников в различных компаниях. Одним из актуальных современных направлений для развития потенциала работников компании является коучинг. В отличие от всевозможных тренингов, он ориентирован не только на решение уже существующих и конкретно сформулированных задач, но и на сам процесс постановки. Например, когда только готовится какой-либо проект, требуются свежие идеи, иногда необходим совершенно новый подход, требующий особой креативности.

Коучинг помогает раскрывать творческий потенциал сотрудников, выявляя их возможности и открывая дорогу для нестандартных решений. Применять его можно абсолютно во всех сферах деятельности компании, например, в отделе, отвечающем за безопасность. Прошедшие коучинг сотрудники отдела безопасности смогут эффективнее производить поиск жучков в служебных помещениях, у них отмечается повышение внимания, это помогает выявлять корпоративных шпионов на предприятии. Применение методов нестандартного мышления, развитых при проведении коучинга, позволяет предотвращать разведочные мероприятия, организованные конкурентами.

Атмосфера в коллективе играет важную роль в эффективности предприятия. Если она дружественная, это благоприятно сказывается на результатах работы, коучинг помогает объединить сотрудников, в то же время не лишая их индивидуальности. Сплоченность коллектива делает его второй семьей, что положительно влияет на мотивацию персонала.

Для сотрудников открываются двери саморазвития, пройдя через которые, расцветают во всю силу индивидуальные способности, изначально зачастую спящие в работниках. Универсальным ключом, открывающим эти двери, является коучинг. В нем могут использоваться различные инструменты, такие, как запись переговоров, коллективные упражнения, развивающие доверие коллег друг к другу.

Компания, внедряющая его, имеет возможность значительно сократить расходы на обучение сотрудников, можно проводить не только индивидуальные занятия, но и групповые. Если компания большая, можно проводить коучинг по различным отделам, это поможет сделать упор на развитие личностных качеств именно в том направлении, в котором работают сотрудники отдела.

Если вы заботитесь о повышении эффективности рабочего процесса, вам нужна креативность, то коучинг – то, что требуется вашей компании.

Статья предоставлена Интернет магазином "Устройства записи телефонных переговоров"